人才管理理念，德者居上，能者居前。

自我提升：倡导员工持续学习理念，构建以岗位任职资格为核心的员工职业素养能力配套课程，实现了集团员工培训全覆盖，为员工自我学习提升创造良好条件。

管理体系：采用绩效目标考核管理方法，结合多年实践建立严格的管理体系，采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速发展注入强大动力。

晋升机制：员工成长晋升机制，为员工职业规划设置了三大序列，共15个等级，涵盖管理、财务、人事行政、供应链、编辑研发、营销等多个岗位。

发展平台：集团建立以岗位任职资格为核心的管理职系与专业职系“双通道”，助力人才制定和实施个人清晰的职业生涯规划。